2025年7月1日，舜禹股份新员工培训正式启动，25名新成员齐聚，以“一笔同心，共绘舜禹”为序章，开启“1 3 9复利次方成长计划”，为职业发展注入新动能。

启幕：一笔同心，锚定发展新途

培训首站,“一笔同心，共绘舜禹”活动拉开帷幕。新员工分组协作，借“群龙取水”模式，以蓝色、绿色油性马克笔，合力描绘公司标志区域。笔锋游走间，不仅是蓝天白云和绿水青山的色彩填充，更象征众人同心，以协作之姿，为舜禹发展添上浓墨重彩的一笔，让“堂堂正正，本分做事”的文化基因，在破冰互动中深植人心。

淬炼：新星“青春试炼”

集训开启“硬核成长副本”。每日清晨，军训为成长打底：站军姿磨意志，拓展项目炼协作，让纪律意识与团队默契双向奔赴；傍晚跑步拉练以汗水浇筑耐力，在整齐步伐中凝聚集体向心力。 
    在为期 一周的沉浸式集训中，董事长首课以 “用心用情去工作，共创共享看未来” 的企业文化核心为引领，结合自身的创业历程和人生感悟，围绕新员工的角色转换、工作方法、发展路径与执行力提升，分享了： “适应、提升、改变、创新”；“认同、融入、协同、复盘” ；“尊重、理解、互信、沟通”；以及 “主动干、积极干、用心干、创造干、立即干、坚持干” 等实践法则，为新员工注入实践指引与精神动能。

总体培训课程以文化铸魂为起点，逐步深化业务认知，推动身份快速转变。后续 3 个月轮岗带教拓宽职业视野，9 个月在岗跟踪持续赋能，构建起完整的成长培育体系。

传承：经验接力，激活新人动能

在新员工培养中，深度融入“传承+赋能”双因子。经验接力环节，往届校招生“学长学姐说”分享从职场新人到业务骨干的蜕变故事，传递成长心法；导师领航板块，配置核心高质量导师团，技术大拿、优秀管理干部齐上阵“职点迷津”，解读带教管理办法，明晰职业发展路径。

班会设置民主推选班干，以自荐、推荐激活主动性，让新员工在“学习者”与“组织者”角色转换中，试炼责任与担当。“1 3 9复利次方”模式，以周期化培养、立体化赋能，为新员工筑牢职业根基，推动青春力量与企业发展同频共振。

这场培训，既是新员工职业征程的起点，也是舜禹新生力量的注入。期待他们以协作作笔、以奋斗为墨，在成长试炼中破茧，与舜禹共绘高质量发展新篇章。